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一封发自吐哈油田的表扬信

一封发自吐哈油田的表扬信

一封发自吐哈油田的表扬信

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2012/01/14 14:54
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  2012年元月10日,恒泰艾普公司收到吐哈油田勘探开发研究院勘探一所发来的表扬信,表扬恒泰艾普公司员工付德惠、李静、崔松利三人认真负责的工作态度,并对他们的工作成果表示认可。

  孙庚文总经理亲自回信,对勘探一所表示感谢,回函摘录如下:

  所长并各位同仁:

  吐哈油田的发展凝聚着几代石油人的智慧和期望,至今我还清楚地记得在那里“只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生”。从祁连山下到茫茫戈壁,从老君庙到火焰山下,无时不刻都牵动着恒泰艾普人的执著和思绪。我们希望你们的每一分付出,伴随着恒泰艾普公司职业和执著的奉献精神开花结果。也祝愿你们在今天的吐哈油田增储上产方面做出新的、更大的贡献。谢谢你和你们所给我公司专家的高度评价,因为恒泰艾普的每一位员工都是公司成长和发展的财富。在春节将要到来的时候,也请带上我和恒泰艾普人的问候与祝愿!

  评论:企业的文化从哪里来?

  企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和逐步形成的,并为企业全体职工所认同和遵循的,具有本企业特色的精神。包括价值观念、经营理念、企业精神、行为准则,以及蕴含在企业制度、企业形象、企业产品之中的文化特色等。企之将立,文化先行,企业文化是企业发展的根本,是企业的竞争之道。

  企业文化的核心是企业理念,企业文化的血肉是行为文化。真正的企业文化,不在于响亮的口号,不在于红火的宣传画,而是蕴涵于企业的行动规范之中,是企业上上下下所有成员的价值观和道德水平的共同体现。企业文化理念能够落实,首先必须表现在企业的规章制度中,使员工的行为能够体现出企业理念的要求,特别是对于企业管理者、决策层提出了更高的道德与责任要求。如员工行为规范、服务行为规范等。其次,必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念,丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、展览、庆典以及企业内部类似年会这样的节日等等。

  企业文化贯彻落实,深入人心最重要的是领导人身体力行,率先垂范,建立起一举一动的规矩来。企业文化对一个成长的企业而言就是一个管理团队的文化。心理学研究表明,一个人在接受外界信息时,视觉接受的信息占全部信息量的83%,11%的信息来自听觉。企业文化理念必须反映到企业的日常工作和决策中,企业领导是员工效仿的榜样,在公司内部,在与员工的工作合作过程中,领导的素质、责任意识、履职水平和能力、工作态度、工作方法、待人接物的理念和做法时时刻刻在影响着身边的员工。行胜于言,领导要做表率和榜样,榜样的力量是无穷的。时间久了,企业的员工就会真正理解公司的企业文化,企业特色的文化也就深深的烙印到每一位的心坎儿上了。

  公司对外交往过程中,客户来访,政府部门考察,媒体采访,与合作单位共处,每一次的交流、考察,都是传递公司文化的机会。交谈中,一颦一笑,能显示个人素质,汇报中,只言片语,能反映公司底蕴,彰显公司文化。

  我公司对外合作项目很多,经常收到外部单位发过来的感谢信,表扬公司员工,上至公司副总经理,下至普通工程师。这是业界对员工的认同,更是对公司的认可,公司对这些员工给予表扬,他们丰富的专业知识,认真刻苦的钻研精神,不畏工作艰苦,加班加点踏实肯干的奉献精神,都给公司树立了良好的形象。这种形象展示出来的就是企业文化的内涵。

  恒泰艾普公司的企业文化是“修养、励志、创新、发展”。希望公司各级领导,特别是高管层,以及我们全体员工切实理解企业文化的含义,在实际工作中,用自己的行动来诠释公司文化。“君子之修身也,内正其身,外正其容”。

  身不修则德不立,德不立而能化成于家者盖寡亦,而况于天下乎?

  公司快速发展,公司全体人员,只有通过不断学习、提高、再学习,再提高,加强自身基本素质、专业知识建设,工作中激情四射,精益求精,刻苦钻研,努力学习,兢兢业业;科研上,追求创新,不断否定自己,突破自己,不断冲刺更高的目标,才能追上公司这辆快速前进的专列。公司领导更要切实以身作则,用好的行为影响公司员工的成长,用流程代替委派,用制度代替人情,用“法制”代替“人治”,发扬光大企业文化,使公司走上更高的台阶。