在油藏技术服务行业普遍经历行业寒冬的时候，恒泰艾普(300157)今年前三季度仍然实现了营业收入同比增长35.28%。前瞻性的并购布局是恒泰艾普保持增长的关键。

　　众所周知，2013年以来，从中石油开始的行业反腐风暴引发了国内石油行业的投资项目释放速度放缓，受此影响，油服行业内以国内用户为主要客户的公司遭遇滑铁卢，同为上市公司的行业内公司的2014年三季报显示，半数以上公司业绩和利润出现较大幅度下滑。这意味着中国油服产业已进入一个结构性调整阶段。

　　但恒泰艾普2014年三季报显示，公司实现营业收入4.92亿元，较上年同期增长35.28%;归属于上市公司股东净利润9352.96万元，较上年同期增长16.16%。恒泰艾普正是围绕新的发展战略，及时丰富和完整了主业业务链，才成功避免了业务单一难以避免的行业波动，实现了主营业务的持续增长。

　　基于对国内和国际油服市场发展前景的判断，恒泰艾普管理层及时调整并最终确立了公司新的发展战略，即“以建设国际型综合性油服公司为目标，实施3334系统工程，实现公司的持续快速发展。”

　　恒泰艾普的“3334”系统工程为：紧紧围绕“加粗、加长、加宽”三大战略，利用“国内、国际、资本”三个市场，以发展成长为国际现代化油服公司为目标，建立和完善油气核心装备、设备、仪器、仪表等关键产品的研发、销售和全球提供相应工程作业技术服务的能力，把自己的主营业务由传统的地球物理与地质软件和技术服务业务，扩大调整为包括地球物理与地质软件和技术服务、油田装备和仪器制造、油田工程技术服务和油田增产服务总包及产量分成四个主营业务板块的综合性油气田服务。

　　在并购战略方面，恒泰艾普遵循和借鉴斯伦贝谢等大公司经验和经历，探索发展自己的特色发展道路很重要。发挥资本平台作用，在队伍建设、市场占有、技术获得、减少竞争对手等方面兼而得之。依据上述并购布局，最近几年，在恒泰艾普原有主业地球物理与地质软件和技术服务的基础上，积极进行战略布局和创新，依次收购廊坊新赛浦、博达瑞恒、西油联合、中盈安信、欧美克等公司后,形成了物探、油藏服务、钻井、固井、完井、地面工程、数字化油田等综合性油服平台，已经初具成为国际油服巨头的潜能。

　　恒泰艾普油服产业链并购不断增加，但公司价值并不仅仅限于各个板块效益的简单累加，而在于并购完成之后的协同整合效应。行业分析师认为，恒泰艾普将利用母公司在勘探开发软件、西油联合在油田工程方面的技术优势，博达恒瑞的市场优势，将新赛浦与Spartek的设备、仪器等技术优势结合起来，加大市场投入，进一步提高市场份额。

　　在经过一系列的并购之后，恒泰艾普上市后的主营业务已全面拓展了上市前的传统业务范围。正是通过这样的战略转型，恒泰艾普打造的四个板块实现了协同效应，不但在当前实现了主营业务、净利润的持续增长，更为公司将来的二次腾飞打下了坚实地基础。

　　恒泰艾普的并购依然在成功进行中。2014年10月15日晚间，停牌数月的恒泰艾普发布公告，公司拟通过发行股份及支付现金的方式购买阿派斯油藏100%股权、新疆新生代100%股权，拟由Energy Prospecting Technology USA Inc.(简称“EPT”)通过现金购买美国阿派斯100%股权，并募集配套资金不超过28000万元。

　　恒泰艾普表示，公司在坚持发展优势业务的同时，通过多次产业并购已经初步完成了四大业务板块的布局。本次拟并购的新生代是专业的油气田工程技术服务公司，美国阿派斯和阿派斯油藏是石油天然气勘探开发软件销售与技术服务行业内的领先企业。

　　交易完成后，将有助于提升上市公司的整体规模，增强公司的盈利能力。同时，公司的市场拓展能力、抗风险能力、持续发展能力和综合竞争能力也将进一步增强，有利于从根本上保护上市公司及其股东特别是中小股东的利益。

　　恒泰艾普在短短三年的时间顺利完成一系列并购一直令业界称奇和羡慕，2013年， 监管层多次邀请恒泰艾普董事长进行并购收购经验介绍。他认为，在行业景气时能够居安思危，全面布局;在行业低迷时能够抓住机会，大胆并购。恒泰艾普的系列并购，完成了既定发展战略的基本布局，构建了国际型综合性油服公司的航母雏形，为未来业绩持续增长打开了空间。